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【创新工作专题报道三】开展职工提案活动  推进民主管理工作——长沙开元仪器股份股份有限公司工会委员会

2019-05-05 15:40 来源:经开区总工会 | 作者: | 编辑:admin

? ? ? 公司概况:长沙开元仪器股份有限公司(以下简称开元仪器)创办于1992年,2012年7月,公司在深交所创业板成功上市,是同行业内首家成功上市的企业,也被称作是中国煤质检第一股。

? 开元仪器是一家专注于煤质分析仪器设备和燃料管理智能装备制造、燃料智能管控系统软件及EPC项目工程建设的实业型科技企业,致力于提升燃料管理水平,紧靠国家工业4.0标准,不断提高智能化水平,为实现燃料管理智能化、自动化和燃料监管验收提供整体解救而方案,主营业务横跨节能环保、高端机械装备、新一代信息技术三大战略性新兴产业。自1994年以来,公司销售额已连续22年稳居国内行业首位,除国内各个省市自治区外,产品远销欧盟、澳大利亚、印度、乌克兰等60余个国家。 



? 项目背景:

? 为了提高广大职工在民主管理中的参与度,让广大职工得到更多的知情权和话语权,进而提高民主管理的质量和水平,长沙开元仪器股份有限公司工会委员会(以下简称“公司工会”)制定并下发了《员工提案管理办法》,制定了一系列的表彰和奖励措施,营造了全员参与管理、持续改进、积极创新的氛围,鼓励员工积极参与企业经营创新和改善活动,让员工切实发挥“主人翁”精神,真正参与到企业的发展与建设工作中,真正实现员工与企业“同生存,共发展”的目标。

? 主要做法:

? 公司工会创建的员工提案管理活动参与者为公司全员,凡是有利于企业生产、技术、业务发展,有利于企业建设的建议,均可作为提案提出,一般分为管理类提案和技术类提案。

? 提案实施管理由工会委员会下设的办公室牵头进行,主要负责组织提案的申报、评审、公示,负责跟踪、督促相关部门落实所采纳的提案项目,并提交奖励建议方案。

? 员工提案活动开展流程主要包括提案申报、提案预审、提案评审、奖励公示、提案实施五大环节。其中,提案评审环节由工会办公室组织相关专业人员进行现场评审答疑,以确保提案的可行性。

? 员工提案活动奖励标准主要包括提案奖、成果奖、特别贡献奖、提案团队奖等奖项。奖金发放以员工提案评审会评审结果和提案实施情况为依据,由工会办公室统一进行发放。

? 项目成效:

? ? ? 提案活动实施至今,广大员工表现出极大的积极性和主人翁意识,用自己的所见、所闻、所思和调查研究,认真撰写,有理有据建言献策。工会共收取员工提案125个,经提案初审环节后,共有93个提案进入员工提案评审会,经过员工提案评审小组专业人员的严格审查和评选,其中,95%的提案被公司采纳并实施。

自员工提案活动开展以来,实施的提案基本是围绕公司管理重点、生产现场改善、工艺优化、产品优化等提出的,整体质量较好,对提高生产效率,优化生产工艺,降低管理成本,实现产品消缺、创新及“精品战略”等有着重要作用。

? (一)经济效益方面

? 提案者从细微处着手,通过观察公司在经营管理、日常办公等各方面的现状,提出了大量的建议,帮助公司节约了大量的生产、生活、经营成本,产生了一定地经济效益。如:《关于更改外勤人员差旅费支取银行的建议》帮助公司在无需额外投入的情况下,为公司节省了20余万元的费用,是小建议、大收益的典型;《关于逐步将日光灯管更换为LED灯的提案》通过实测数据,对车间生产照明使用普通节能灯和LED灯的采购费用、耗电量进行了比较,根据该提案意见,预计每年可为公司节省电费超过5000元;《关于调整C5508标配配置的建议》符合当前产品使用的实际情况,仅以一年的发货量为例,即可为公司节省成本约11000元等;《部分仪器发货时停发减压阀的建议》等提案有效地改善了公司的发货环节,帮助公司节约了批量减压阀的采购成本,以2018年全年发货量为例,每年可节约数十万元的成本。

? (二)提供了发展新思路

? 研发类提案者从自身工作出发,结合公司经营发展战略思路及发展方向,提出了许多优秀的产品研发思路和经营发展方案,例如《移动应用构建方案》,为公司软件发展提供了有效的发展方向。目前,该提案已经得到实施,对公司在市场竞争中取得优势地位有着很重要的作用。

? (三)产品研发改良

? 常年奔波一线的售后服务人员从公司产品结构、性能、便捷性及客户需求等角度提出了大量的产品改良建议,帮助公司产品趋向合理化、人性化、便捷化。例如。《自动红外测硫仪送样杆改进建议》等提案消除了产品缺陷,一定程度上促使公司产品更加贴贴合市场需求,客户反馈较好。不仅如此,客户也协同售后人员一起参与到提案工作中,实现了一个良好的反馈机制,拉近了公司与客户之间的距离。

? (四)改进生产现场,提高生产效率

? 生产一线的员工于细微处着手,从安全生产、现场管理、设备改良等方面提出的《CH-400SA锯床形成限位块的改良提案》等改善建议,有效的改善了生产现场,提高了生产资源的利用率;《关于增加材料规格节约成本的提案》、《关于全自动制粉单元电源线进线改善的提案》等对于减少工时成本、材料成本,提高生产效率有显着作用。

? 公司工会始终将员工提案活动作为工会的重点工程来打造,致力于在创新形式、拓展内容、落实成效上下功夫,通过员工提案活动的形式,赋予民主管理新内涵,在各项管理工作中切实起到了事半功倍的效果,很大程度上帮助公司减少了不必要的费用开支,优化了管理流程、生产工艺、产品设计,是强化员工主人翁意识,发掘员工个人潜能的重要途径,提高企业向心力和员工归属感的有效方法,也是活跃工作思维、实现成果共享的有效方式,更是工会与企业携手前行,实现企业领导与职工在民主管理中的上下联动和良性互动,是企业与员工和衷共济、共同发展的真实写照。